爱游戏官网充值-开封明珠队欲冲击联赛前四，实力蒸蒸日上

　　全媒体记者岳蔚敏报道 6月22日上午，开封实体书店奖励资金发放仪式在诗云书社隆重举行，我市首批共26家实体书店领到了第一笔奖励资金。

　　实体书店是文化传承的载体，是营造文化氛围的平台，是历史文化名城开封守住文化底色、点亮城市之光的星火。为推进“文化+”战略的深入实施，进一步丰富开封建设国际文化旅游名城的内涵，市文广新局、市财政局根据市委、市政府工作安排，在充分调研的基础上，出台了开封市实体书店奖励资金暂行办法 （试行），将开封书店街和开封高等院校周边的实体书店作为支持的重点，以支撑我市实体书店的经营和发展。开封也由此成为全省首家对实体书店发放奖励资金的城市。

　　书店之惑：如何转型求生存

　　谈到浪漫之都巴黎的历史和文化，很多人不免想起“莎士比亚书店”，它滋养了像海明威、 菲茨杰拉德、 斯坦因等“迷惘的一代”。同样，讲到古城开封的历史和文化，一定会提起书店街和让人怦然心动的小书店。

　　她们星罗棋布、安安静静地守在街角，将城市所经历的时代、人物烙印都刻在她斑驳的泛黄的书页上，呵护着每一个古城人的精神梦想。

　　书店街不算长，600余米，也不算宽，20米不到，却是我国唯一一条以书店命名的街道。书店街的历史可追溯到北宋时期，当时叫“高头街”。据《东京梦华录》记载，“高头街”一带是东京城里最繁华的街市，主要经营的商品有衣物、书籍、字画、古玩及中药等。到了明代，“高头街”易名为“大店街”，店铺云集，仍是全城最繁华的商业区。到了清代乾隆年间，开封的文化产业极为兴盛，这条街就以经营书籍字画、文房四宝而闻名，街上的建筑古朴典雅，书店鳞次栉比，碑帖字画充盈市面，所以“书店街”这个名字便随着墨香飘逸而出。

　　进入近代，两合书店、大东书店、六合亭书店等以书店冠名的商铺相继在书店街登场亮相。中华书局、世界书局、开明书店等全国有名的印书馆也竞相来此开设分店，加上这里原有的鲍乾元笔墨店、邱文成笔庄等驰名老店，书店街更加声名赫赫，成了中原最具影响力和代表性的“文化一条街”。

　　2011年，作为宋都古城风貌保护与重现工程的标志性项目，市政府对书店街进行了第三次综合整治。改造后的书店街，保持了清末民初的建筑风格，各种书店交相辉映成颇具现代古城风貌的独特街景。

　　但好景不长，随着近年来互联网的蓬勃发展，图书网购、电子阅读对实体书店冲击很大。“一台Kindle阅读器能解决的事情，为什么要破费去购买纸质本的呢?” 在一位大学生看来，电子书资源更丰富，价格更实惠，“阅读的目的在于汲取知识，而不是阅读的形式。”

　　“现在已然是‘读屏时代’代替了‘读纸时代’，新的阅读新形式更进一步冲击了传统书店。”聊起自己的生意，我市很多书店的老板都是笑容惨淡：“我们销量越来越低，利润越来越少，但运营成本却不断上涨。而且每年的水电费用和房租加起来，自己还要贴进去不少钱，这样的双重夹击，我们实体书店实在是吃不消。”

　　一座座文化地标为何一片叹息？究其原因，一方面是实体书店受到网上图书销售的挤压，另一方面也与人们越来越少的阅读量不无关系，人均阅读量偏低以及时间碎片化导致手机阅读和电子书盛行也为书店的前景抹上了黯淡的色彩。面对近几年实体书店的不景气状况，我市很多实体书店也在用心探索着新的出路，但面对市场这只无形的“大手”，许多实体书店不堪“累”和“痛”，难以维持。难道关门，成了众多实体书店的宿命？

　　但一座城市，怎么可以没有实体书店呢？王小波曾说，一个人拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界。对于每一个喜欢读书的人来说，他们的记忆中总少不了一个身边的小书店。即使再简陋，那里也曾是自己精神的乐土，成长路上沉默贴心的良师益友。更重要的是，每一个实体书店悄然散发的书香，潜移默化地提升着这个城市的文化气质。

　　既然实体书店如此重要，让实体书店生存下去就成为每座城市的责任，但眼前的困局怎么破，如何转型求生存困扰着人们。

　　走出困窘：更多的政策扶持

　　如果想要读懂一座城市，一定要到它的书店，去看一看印刻在书店里的人心和灵魂。

　　2014年11月21日上午10市左右，国务院总理李克强来到杭州一家实体书店，他说，虽然实体书店受到了网络冲击，但是纸质书是文化的象征，永远会有市场。

　　这也许更多意味着一个信号：国家对民营书店的关注。

　　这两年，全国相继出台了不少扶持民营书店的政策。从2011年以来，中宣部、原新闻出版总署和住建部等多个部门下发了《关于加强城乡出版物发行网点的通知》《关于延续文化宣传增值税和营业税优惠政策的通知》等多个文件，在减免税收的同时，中央财政和地方财政也相继出台了相关的资助政策。2011年财政部开始对北京、上海、南京等12个试点城市的56家实体书店给予资金支持，到2015年又扩大到了16个城市。

　　我市市区目前拥有138家实体书店，其中，专营书店76家，兼营书店62家。这一系列优惠扶持政策的出台，在一定程度上改善了实体书店经营的外部环境和政策环境，使实体书店发展逐步向好。一些品牌书店、特色书店、专业书店在坚守中求新求变，主动转型，重新焕发出活力，在社会效益和经济效益上都取得了可喜的成效。

　　纵观我市目前实体书店发展实际，不容置疑，依然面临很多困难和问题。2016年3月，为了进一步给实体书店营造更为宽松的发展环境，使之尽快走出窘境，市委市政府及时采取给予实体书店发放奖励资金的措施，我市也成为全省第一家发放奖励资金的城市。

　　为了尽早将措施落实到实处，市文广新局、市财政局根据市委、市政府的工作安排，在充分调研的基础上，出台了开封市实体书店奖励资金暂行办法 （试行），同时又组织现场人员对自愿申报的书店进行现场核实，确定了春秋书店、诗云书社、金华书店、智慧书店等首批26家奖励资金发放的实体书店。

　　“就在几天前，中宣部、国家新闻出版广电总局、财政部等11个部委又给联合实体书店送了个‘大红包’，明确表示要对实体书店创新经营项目和特色中小书店转型发展通过奖励、贴息、项目补助等方式给予支持，重点扶持一批具有示范引领作用的品牌书店做优做强。”6月22日上午，市文广新局副局长王伟说道，“政策扶持持续不断的加码，透露出国家对于图书实体销售渠道的真切关怀。”

　　收到这实实在在的大红包，诗云书社的负责人陈瑶抑制不住激动的心情，连连感谢。他说：“在一个以历史和文化而著称的古老城市里，在一座百年学府的身边，可以有一处安放所有爱知识、爱思想的人们的灵魂，这是我的幸事，更是给予我最强大的鼓励。”

　　的确，接二连三的好消息，实实在在地给了我市实体书店从资金到政策的强心剂。有了政策从外部的支持，实体书店苦练内功，逐步走出困境，相信也指日可待了。

　　立足之道：向多元化的方向转换

　　事实上，对于书店从业者而言，把全部希望寄托于政府扶持上也不实际，必须自己努力探索转型才是自救的王道，国内这三家书店的做法给就我们很多启示。

　　第一家是苏州的成品书店。这家来自台湾的书店目前以浓厚的文化创意氛围及复合式经营模式著称，她引进了各种文化气息浓厚的茶服、香薰以及禅食，而书店本身也销售大量的文创产品。

　　剪纸书的旁边销售小剪刀，《男人穿衣圣经》的旁边摆着电脑包、领带，《台面魂》的旁边堆满了台湾进口的手工面和辣酱，甚至还有一个诚品实演厨房，据说美食家蔡澜就曾经在这里教大家怎么做饭。对于美食爱好者来说，这简直是无法抵挡的诱惑。从某种程度上而言，诚品不只是一家书店，也是一种品味生活范本的展示，成为年轻人生活休闲的约会胜地。

　　第二家书店也在苏州，叫“猫的天空之城”概念书店。这家书店最有特色的是“寄给未来的信”。顾客可以挑选喜欢的明信片，写上祝福的话和地址，设定投放时间，未来的某年某月某日收件人就能收到。同时，这家书店还授权开发了大量文创产品，在实体店和天猫旗舰店的销量很好。通过标准化的店面设计和服务流程，“猫的天空之城”已经在苏州开了9家连锁店，大都处在人流量大的地带，很受年轻人欢迎。

　　第三家书店是蒲蒲兰绘本馆。这是一家专门出版、销售儿童绘本的书店，是日本白杨社旗下的公司。蒲蒲兰绘本馆的建筑和布局专为儿童设计，家长和孩子可以席地而坐地阅读、讲故事，这里定期也会举办幼儿活动，例如走进博物馆、日本绘本出境游等。蒲蒲兰在北京、上海、沈阳都有连锁店，有一批忠实的会员，是全国唯一一所坚持10年开馆并盈利的绘本馆。

　　这两年，实体书店的日子不好过，有人将原因简单归咎于线上书店的冲击，其实不尽然。换个角度想一想，当消费者在书店里闻着咖啡的香味，欣赏着各种精美陈设，体验了亲手绘画或者聆听完专家学者的讲座后，往往并不介意多花些钱买本书，以便延续这种美妙的体验。此时对于多元经营的书店来说，其真正依靠的早已不是几本书的销售额了。

　　如今，在国内很多实体书店都使出浑身解数修炼内功，探索新的经营模式，实现或者正在走向多元化、特色化经营路线。

　　“单单依靠政府扶持肯定不行，我们书店从今年年初就在一直筹备新店的各种工作。”我市一家书店的 负责人旁秀英告诉记者，“单纯经营教辅教材已经不太适合现在的环境，我们就是依托开封这种城市的文化氛围，搞特色经营，希望新的多元化经营之路可以将我们这个老牌书店重新焕发青春。”

　　在采访中，我市很多书店的负责人都有共同的看法，尽管电子阅读、网络购书对实体书店造成不小的冲击，但实体书店也有自身的独特优势。首先是实体书店购书更直观、更形象，而且纸张书籍与电子阅读的感觉也不同，其次在购书环境上，实体书店有网络书店不可替代的功能，比如书店是培养亲子关系的好场所，父母带着孩子去书店购书、看书，有助于增进彼此之间的感情，并受到文化的熏陶，这种感觉，是网购和电子书无论如何也取代不了的。

　　在与书店负责人的交流中，王伟说随着市民的精神需求逐渐增强，尽管网络购书分流走了一部分顾客，但总体增长部分在实体书店依然有体现。他希望广大书店经营者要开拓思路和眼界，加快转变经营模式，扩大文化内涵，将咖啡文化、茶文化、戏曲、讲座等多种休闲文化结合起来，将图书销售、阅读推广结合起来，将图书产品与文化创意结合起来，用好用活优惠政策，组建全国性或区域性的实体书店联盟共建，充分利用好“互联网+”“文化+”，打造“实体书店+互联网”“实体书店+文化”模式，降低经营成本，提高经济效益。

　　勇于探索，不断推陈出新，再加上政策的保驾护航，人们有理由相信实体书店一定能够吸引越来越多的读书人、爱书人。当一家书店有了一种为人所津津乐道的专属标签，就必然能在市场上找到立足之处。